التدريب

برنامج التأهيل القيادي

ويهدف البرنامج إلى تأهيل قيادات العمل الخيري وتمكينهم من المهارات القيادية الأساسية لإدارة الجمعيات الخيرية.
 
ويحتوي البرنامج على الدورات التالية : 

1/ التخطيط ووضع الأهداف 
أهداف الدورة :

  1. أهمية التخطيط وأنواع الخطط ومستوياتها حسب التنظيم الإداري.
  2. إعداد الخطط وفق منهجية ذات خطوات محددة .
  3. كيفية متابعة تطبيق الخطة وفق بنود واضحة وتقييمها وتصحيح انحرافات التنفيذ.
  4. التحسين المستمر في التخطيط.

 

2/ بناء فرق العمل 
أهداف الدورة:

  1. التعرف على كيفية بناء الفريق خطوة بخطوة .
  2. بيان صفات الأفراد واحتياجاتهم.
  3. اكتساب المهارات الأساسية لقيادة الفريق.
  4. تمكين وتدريب الفريق على المهارات اللازمة. 

 

3/ إدارة وتوجيه الأداء 
أهداف الدورة:

  1. التعرف على أساسيات إدارة وتوجيه الأداء.
  2. المنهجية العلمية لتخطيط الأداء .
  3. كيفية متابعة تنفيذ الأداء. 
  4. التعرف على أكثر الطرق فعالية في تحفيز المرؤوسين.
  5. أساليب وطرق تقييم الأداء المتصفة بالموضوعية والعدالة.

 

4/ حل المشكلات واتخاذ القرارات 
أهداف الدورة:

  1. التعرف على نماذج وطرق حل المشكلات .
  2. أساليب عملية لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
  3. معرفة العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار.
  4. إدراك الأخطاء الشائعة في اتخاذ القرار . 

 

5/ إدارة الخلاف في بيئة العمل 
أهداف الدورة :

  1. التعرف على مفاهيم وأنواع إدارة الخلاف في بيئة العمل.
  2. التعامل مع الأنماط السلوكية المختلفة .
  3. الأساليب العلمية في إدارة الخلاف .
  4. المهارات والقدرات في التعامل مع الخلاف.

 

6/ مهارات التفاوض 
أهداف الدورة:

  1. التعرف على أساسيات التفاوض .
  2. أهم صفات المفاوض الناجح.
  3. آليات ومراحل التفاوض وأهمية الإعداد للنجاح في العمل التفاوضي.
  4. عرض أساليب التفاوض الفعال.

 

7/ التفكير الاستراتيجي 
أهداف الدورة:

  1. بيان مفهوم التفكير الاستراتيجي وخصائصه.
  2. التعرف على سمات التفكير الاستراتيجي.
  3. رؤية واستشراف المستقبل.

 

8/ الاتصال الفعال 
أهداف الدورة:

  1. تحليل العلاقات الإنسانية وفهمها.
  2. معرفة كيفية التعامل مع المستويات المختلفة للآخرين.
  3. التأثير على الآخرين وكسب ودهم وتأييدهم.
  4. التعرف على المدارس السلوكية وتطبيقاتها. 

 

9/ إدارة التغيير 
أهداف الدورة : 

  1. التعرف على أنواع التغيير وطرقه.
  2. مقاومة التغيير .
  3. توضيح الأنماط الشخصية للمتأثرين بالتغيير .
  4. سمات القائد التغييري.