الإستشارات

برنامج تمكين

الهدف من البرنامج :

يعتبر برنامج تمكين هو الجامع لحزمة البرامج التطويرية بالمركز وهو برنامج رائد في تطوير المنظمات غير الربحية حيث تم تصميمه بناء على حصيلة خمسة أعوام عمل فيها المركز مع أكثر من خمسين منظمة خيرية , ويراعي هذا البرنامج التدرج المدروس في تطوير المنظمة بعد دراسة واقعها استنادا على مجموعة من التحاليل والمعايير لتشخيص الوضع الحالي في كل إدارة وقسم بمشاركة مجموعة من الخبراء المتخصصين في المجالات الرئيسية لعمل المنظمة ( الإداري - العلاقات العامة والاعلام – المالي ...) ثم عمل خطة تطويرية متدرجة لثلاثة أعوام لتطوير الإدارات والموظفين عن طريق التوجيه على رأس العمل.

 

مميزات البرنامج :

  1. تمكين المنظمة من تحقيق المستهدفات التي تم الاتفاق عليها واعتمادها.
  2. بناء الواعدية القيادية لدى المدراء والأقسام لإدارة وتوجيه العمل بعد الانتهاء من المشروع.
  3. تطوير الملاءة المالية لدى المؤسسة وصولا نحو تحقيق الاكتفاء الذاتي المستقبلي.
  4. تطبيق نظم ومعايير الجودة والعمل المؤسسي.
  5. نظام احترافي لتقييم كفاءة تنفيذ الأعمال وتحديد المستوى الحالي لأداء المنظمة.
  6. تقديم تقارير دقيقة وواضحة حول مستوى التقدم والتطور في أداء المنظمة بمختلف التخصصات.
  7. فريق استشاري متخصص للتطوير والدعم المستمر في المجالات الرئيسية لعمل المنظمة.
  8. تدرج منطقي ومدروس للمراحل اللازمة لتطوير المنظمة تبعا لإمكاناتها وقدراتها الحالية.
  9. توطين الخبرات اللازمة للأداء المؤسسي المتميز بشكل مستديم.

 

مخرجات البرنامج :

  1. الخطة الاستراتيجية (تحليل الوضع الحالي- الرؤية – الرسالة – الأهداف الاستراتيجية )
  2. الخطة التنفيذية لكل إدارة بالمنظمة ( معايير الأداء - مبادرات تنفيذ الأهداف – زمن التنفيذ – متطلبات التنفيذ )
  3. الهيكل التنظيمي المناسب لتنفيذ الخطة.
  4. الوصف الوظيفي .
  5. نظام الموارد البشرية : ويحتوي السياسات والإجراءات والنماذج المتعلقة بـ ( التوظيف - أيام وساعات العمل والراحة -الرواتب والعلاوات - تقييم الأداء الوظيفي - الترقيات والبدلات – الإجازات – العقوبات - إنهاء الخدمة - الوقاية والسلامة )
  6. سلم الرواتب والبدلات.
  7. تحليل الاحتياجات التطويرية للموظفين بإدارة الموارد البشرية وتأهيلهم على رأس العمل على تلك المهارات.
  8. الأدلة الإدارية المتكاملة لكل عملية من العمليات الرئيسية والمساندة.
  9. خطط الرقابة والتدقيق على هذه الأدلة وكيفية ضمان تطويرها وتحسينها باستمرار من خلال وضع خطة متابعة النظام ومؤشرات الأداء لكل العمليات.
  10. تأهيل المنظمة للحصول على الآيزو9001.
  11. الخطط الخاصة بتنمية الموارد المالية.
  12. اللوائح والأدلة الخاصة بإدارة تنمية الموارد المالية.
  13. تأهيل فريق تنمية الموارد للمهارات التخصصية بوظائفهم.
  14. بناء منهجية صياغة البرامج بشكل قابل للتسويق .
  15. الخطط الخاصة بالعلاقات العامة والإعلام.
  16. أدلة السياسات والإجراءات المرتبطة بأدوار وأنشطة العلاقات العامة داخل المنظمة (دليل النشر الصحفي
  17. دليل النشر الالكتروني - دليل الإعــلان - دليل الهوية الفنية - دليل الزيارات - دليل الرعايات ..... )
  18. تأهيل موظفي العلاقات العامة للمهارات التخصصية المتعلقة بوظائفهم.

 

مدة التنفيذ : أربعة وعشرون شهرا.