المقالات

المشاريع الاجتماعية

المشاريع الاجتماعية هي محاولة لابتكار قيمة اجتماعية جديدة من خلال إنشاء مؤسسة جديدة مثل التوظيف الذاتي، أو إنشاء أعمال جديدة غير ربحية، أو توسيع المشاريع الاجتماعية القائمة من قبل الفرد أو فريق من الأفراد أو الشركات.


تطبيق مفهوم تقدير الأزمات

تتطلب إدارة المتطوعين مزيداً من العناية والتركيز بحكم طبيعة الشريحة العاملة وملامستها للجانب الاجتماعي. إننا نتعامل مع متبرعين بالجهد لتنفيذ مهمة معينة دون التطلع لمردود مادي، ويجب أن تكون هذه الرغبة محل عناية وتدار بأسلوب خاص يعتمد على النظريات الحديثة والفاعلة في إدارة الأفراد.


ما أهمية فكرة المشروع للمتبرع ؟

تقوم الاعمال الخيرية على المال في التأسيس والاستدامة، فالمشاريع الرائدة سيتوقف عطاءها إذا لم تجد من يدعمها بالمال، ومع التنافس بين المنظمات الخيرية فإن تحديات الاستدامة المالية في نمو متزايد، فالمتبرع الذي في السابق لا يعرف غير جمعية خيرية في الحي الذي يقطنه، يمكنه الآن أن يتبرع بضغطة زر. 


الثقافة التنظيمية

مصطلح الثقافة في مجال الإدارة هو ترجمة من الكلمة الإنجليزية (Culture) وتعد من الكلمات التي تحتمل معانٍ كثيرة في الثقافة الغربية، بل يرى أحد الباحثين "Raymond Williams" أنها كلمة من أكثر الكلمات تعقيداً في اللغة الإنجليزية.


المتطوع.. استثمار

عند الأزمات الاقتصادية العالمية تتأثر كل مجالات الحياة بما في ذلك المنظمات غير الربحية. لذا تتأكد قيمة التطوع وأهميته في ظروف الأزمات المالية وتبرز مهارة المنظمة في توظيف المتطوعين وحسن استثمارهم.


المبتكرون .. وتحدي التوظيف

مع الطرح المتزايد حول أهمية الابتكار في نجاح المنظمة، تتجه كثير من المنظمات إلى وضع هدف استقطاب المبتكر ضمن أولوياتها. حيث يحدد قسم التوظيف معايير يراها صفات لصاحب الموهبة الابتكارية، ويرصد له من المميزات المالية والوظيفية ما يسيل له لعاب كل باحث عن العمل. يُثار سؤال أمام هذا 


توصيات التحرير الاخباري

الكتابة هي فن وأسلوب يراعي الشكل والمساحة والجمهور والوسيلة، والمهم أن تكون الكتابة الإعلامية صحيحة وتحافظ على القواعد الإعلامية المعمول بها في وسائل الإعلام الجماهيرية، ومن الواجب لممارس 


الميزة التنافسية

تتنافس المنظمات غير الربحية مع بعضها البعض تماماً مثل أي عمل آخر، ولا يتعارض هذا التنافس المحمود مع التكامل والتحالف بين قطاعات العمل الاجتماعي والخيري المختلفة، بل هو دافعٌ أساسي في تحقيق رضا المستفيد وتنمية المجتمع.


أدوات تنمية الموارد المالية

يساهم المجتمع بأفراده ومؤسساته بأدوار متفاوتة في دعم العمل الخيري وتمويل برامجه ومشاريعه التنموية، وتتعدد الأساليب والطرق المستخدمة في تنمية الموارد المالية للمنظمات الخيرية، وقد تختلف 

 


كيف تنجح الخطة الاستراتيجية؟

كثيراً ما يوجه النقد إلى التخطيط الاستراتيجي بأنه ليس الأداة القادرة على حل جميع المشكلات، كما أن قدرته على التعامل مع مستقبل غامض وغير مؤكد الحدوث قد تبقى قدرته محدودة؛ خاصة في ضوء التطور 


كيف نحافظ على المتبرعين ?

تعاني العديد من منظمات العمل الخيري في الحفاظ على المتبرعين، وذلك مع وجود العديد من الجهات المماثلة التي تبحث عن متبرعين جدد، ومع تركيز البعض من مسئولي تنمية الموارد المالية على البحث عن 


بناء رسالة المنظمات

تُعرّف الرسالة بأنها بيان مكتوب يصف سبب وجود المنظمة، ويحدد السمات التي تميزها عن غيرها، وتستخدم للمساعدة في توجيه القرارات بشأن أولويات العمل والخدمات المقدمة والإجراءات المتبعة.


الأدوار الوظيفية لمجالس الإدارات في المنظمات غير الربحية

تسعى المنظمات غير الربحية إلى تقديم أفضل خدماتها للجمهور المستهدف، وسواءً أكانت تقوم على تقديم الخدمات الاجتماعية أو الصحية أو التعليمية أو الإغاثية فإن الهدف الرئيسي لمجالس إداراتها هو ضمان 


الهوية في المنظمات غير الربحية

لا تزال العديد من المنظمات غير الربحية تستخدم هويتها التجارية في المقام الأول كأداة لجمع التبرعات، إلا أن عددا متزايدا من هذه المنظمات بدأ في تطوير هويته التجارية المتكاملة لخلق تأثير اجتماعي أكبر 


استراتيجيات بناء فرق العمل

يعتمد العمل في المنظمات بشكل كبير على فرق العمل، حيث يعتبر تأسيسها عاملاً مهماً من عوامل نجاح المنظمة. وبطبيعة حال المنظمات غير الربحية والتي تهدف إلى تطوير ومساعدة المجتمع؛ فإنها تستمد قوتها 


التسويق الاجتماعي

يعتبر التسويق أحد العوامل الرئيسية لتحقيق الميزة التنافسية للمنظمات، ويمكن للمنظمات الخيرية الاستفادة من أدوات واستراتيجيات التسويق الحديث في تحقيق العديد من الأهداف ومن أبرزها:


إدارة المشاريع في المنظمات غير الربحية

في ظل ندرة الموارد والإمكانات فقد أصبح دور المشاريع أكثر أهمية، حيث أنها تساعد في تجزئة النشاطات الخاصة والعامة، وتحويل الأفكار إلى واقع عملي يعزز من وسائل الإدارة ومتابعتها وتفعيل استخدام 


أدوات مساعدة في اتخاذ القرار

يُعرَّف اتخاذ القرار بأنه (اختيارٌ بين اثنين أو أكثر من البدائل المتوفرة)، وعلينا أن نتذكر دائماً أن القرار الصحيح قد لا يكون ما بين البدائل المتاحة لاتخاذ القرار، وذلك نظراً لأن المعلومات الصحيحة لم تكن 


من التعاون إلى التكامل

 

العديد من القضايا التي تواجه المجتمعات ذات أبعاد متغيرة ومترابطة، مما يستلزم اتباع نهج تعاوني بين المنظمات التي تهدف إلى إحداث تأثير إيجابي في المجتمع. وهذا النهج التعاوني يسمح للمنظمة الواحدة بالتعامل مع قضايا تتجاوز إمكاناتها الذاتية.


عوامل ضعف أداء مجالس الإدارات

إن وجود مجالس الإدارات الفعالة يساهم في صناعة السياسات والقرارات داخل المنظمات الخيرية، ويعمل على ضمان تحقيق المنظمة لرؤيتها الاستراتيجية ورسالتها نحو المستفيدين وعموم المجتمع. ويمكننا بإيجاز تحديد أهم المسئوليات


مفهوم العلاقات العامة

العلاقات العامة هي نشاط اتصالي إنساني يهدف إلى توثيق صلة المنظمة بالمجتمع، ويسعى إلى إبراز صورة ذهنية مشرقة عن المنظمة. وقد عرفت "جمعية العلاقات العامة الأمريكية" العلاقات العامة بأنها: 


التخطيط التسويقي

يعتبر التخطيط أحد الوظائف الأساسية في الإدارة، وقد قيل بأن "من يفشل في التخطيط فإنما يخطط للفشل"، وعند قيامنا بالتخطيط التسويقي في المنظمات الخيرية فإننا نستهدف في العادة ثلاث فئات رئيسة هي:


معايير الأداء

يعتبر موضوع أداء المنظمات وقياسه من أهم موضوعات الإدارة، فهو انعكاس لكيفية استخدام المنظمة لمواردها المادية والبشرية،واستغلالها بالصورة التي تجعلها قادرة على ....


أفضل الممارسات في تنمية الموارد المالية

تُعرّف أفضل الممارسات على أنها العمليات المبتكرة للمنظمات الأخرى ذات الأداء الأفضل، والتي تجعلها فائقة النجاح. وقد تكون أفضل الممارسات برنامجاً كاملاً (مثل: برنامج كفالة الأيتام)، أو طريقة مبتكرة 


إدارة المتطوعين

يتزايد الاهتمام بالتطوع في المجتمع، وأصبحنا نرى الفرق التطوعية تنتشر بشكل كبير وخصوصاً بين فئة الشباب، وهذا يستلزم التوجه نحو إدارة البرامج التطوعية بشكل يجعلها أكثر كفاءة وفعالية، وُيسهم في 


تكوين بيئة تعلُّم داخل المنظمة

منذ بداية التسعينات أطلقت المنظمات العالمية حالة استنفار تجاه التغيرات الخارجية السريعة التي لم تصمد أمامها المنظمات الجامدة، ولازالت اليوم المنظمات تعيش في سباق لا يرحم مع المتغيرات. وعلى صعيد 


التدريب الفعال

يمثل التدريب عنصراً شديد الأهمية للمنظمات الخيرية، حيث نجد الكثير من العاملين في هذا المجال متطوعون في الأساس، أو حديثو العهد بالعمل الإداري، كما تفتقد المنظمات لآليات واضحة تستطيع من 


استراتيجيات إدارة المخاطر

إدارة المخاطر هي عملية إدارية متكاملة ومستمرة تهدف إلى تحديد الأخطار المحتملة، ووضع الخطط لمنعها، أو التخفيف من آثارها السلبية المتوقعة. والمخاطر هي حالة من عدم اليقين تواجه أغلب 


أبرز سبع مسئوليات للمدير التنفيذي

إن الدور الذى يقوم به المدير التنفيذى يتنوع ويختلف من منظمة لأخرى طبقاً لطبيعة شخصيته، وطبيعة الأهداف المطلوب تحقيقها فى المنظمة، و التوقعات المطلوبة والمرجوة منه.


عوامل مساعدة لنجاح مشروع التغيير

مع التغيّرات المتسارعة في احتياجات المستفيدين ورغبات الداعمين، فإن المنظمات الخيرية  تكون بحاجة إلى التكيف بشكل مستمر مع هذه التغيّرات، وذلك لتتمكن من تقديم دورها


1 2 Next